Managers,
Weegos
vous
propose un
groupe de co-développement .
Vous êtes managers, responsables de service, cadre dans votre organisation.
Vous rencontrez des difficultés au quotidien dans votre réalité opérationnelle mais aussi stratégique, avec vos clients, avec vos collègues, votre hiérarchie et vous souhaitez faire évoluer la situation.
Et si vous pouviez aller dans un espace pour échanger avec d’autres managers de votre propre entreprise ou d’autres entreprises, parler de vos problématiques professionnels et trouver des solutions innovantes ?
Et si vous aviez un espace et du temps pour prendre conscience de vos pratiques professionnelles : pour quoi, comment et quoi? Un « lieu ressource » avec un groupe sympa, de l’humour et du sérieux, du travail et de la détente !
Le groupe de co-développement vous permet :
- d’appartenir à un groupe professionnel motivé et engagé dans une dynamique partagée,
- d’échanger sur vos pratiques et la prise de recul sur le quotidien professionnel,
- bénéficier des cas des autres et des retours d’expérience.
L’objectif de l’atelier est de vous aider en tant que professionnel en situation de management hiérarchique ou transverse à surmonter les obstacles que vous rencontrez dans votre pratique professionnelle.
Vous pouvez rencontrer une difficulté dans l’exercice de votre activité. L’objet de cet atelier est alors d’identifier l’obstacle, de prendre conscience de ce qui se joue, de lever ou contourner cet obstacle.
Cette démarche vous permet de mieux comprendre et d’enrichir votre posture managériale. Sur des plans théoriques et techniques, tout en acquérant une plus grande conscience sur les aspects professionnels et relationnels de votre action.
Ce n’est ni de la formation, ni du coaching, ni du mentoring,
ni de la facilitation, ni du codév, ni du consulting,
c’est tout ça à la fois.
Il s’agit de vous permettre d’acquérir une plus grande autonomie professionnelle.
Lors des ateliers, des éléments théoriques pourront être abordés par la superviseure et le groupe, pour élargir le champ de votre pratique.
Les groupes de co-développement ont ainsi 4 grandes fonctions :
Apporter un soutien professionnel
Faciliter le développement
des compétences
Ramener des normes professionnelles exigeantes en terme de déontologie
Accompagner le développement de la posture professionnelle du manager
Comment
Weegos
anime
ces groupes.
Dans ce groupe, Weegos adopte une posture de facilitation et de supervision.
Dans un travail d’égale à égal avec les participants, la superviseure amène des façons de travailler adaptées aux besoins du groupe et de chacun. En fonction des sujets, c’est le groupe qui travaille sur la problématique du collègue ou la superviseure travaille en 1 to 1 ou on fait du dessin systémique…
Notre approche est multi référentielle – centrée sur la personne, systémique, AT, humaniste, existentielle, CNV, socio des organisations, intégrative et holistique – cognitive, émotionnelle, corporelle et énergétique.
Le groupe est constitué de 4 à 8 personnes maximum sur 1 matinée tous les mois. Chacun amène un sujet sur différents domaines professionnels pour le regarder différemment, l’explorer, trouver des solutions nouvelles. Chacun participe au sujet de son collègue pour apprendre et aider avec son propre cadre de référence.
Ce groupe s’adresse aux managers (hiérarchiques ou transverses) ouverts au changement, à la co-construction, aux solutions innovantes et ayant la volonté de développer leur posture grâce à des pratiques managériales diversifiées.
La demi-journée de 3h30 se déroule de la manière suivante : partage de l’actualité de chacun depuis la dernière session, liste des sujets souhaités, travail sur les sujets présentés, clôture.
Weegos propose plusieurs formules en intra ou inter entreprises.
En intra : Prenez rendez-vous avec Elise Minguet pour échanger sur vos besoins pour élaborer un dispositif adapté à vos managers ou directeurs.
Exemple :
- Pour la communauté managériale d’une entreprise industrielle nantaise de 15 managers,
- 2 groupes managers ont une séance de co-développement le jeudi : 8 managers le matin et 7 managers l’après-midi,
- 7 fois par an à 1 mois et demi d’intervalle.
En inter : Après un rdv découverte, nous vous proposons un parcours de 10 ateliers par an. L’engagement est annuel. Les groupes se tiennent en présentiel, chez Naozone, 27 quai François Mitterrand à Nantes. Il reste une place
Les séances 2025 sont prévues les : 27 janvier, 24 février, 24 mars, 5 mai, 2 juin, 30 juin, 11 septembre, 9 octobre de 14h à 17h30, 3 novembre, 15 décembre 2025.
Prenez contact pour en savoir plus.
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BESOIN D’UN ACCOMPAGNEMENT
D'ÉQUIPE ?
Weegos réalise aussi de l’accompagnement d’équipe.
Le coaching d’équipes permet à l’équipe de franchir un niveau de performance collective ; notamment au travers d’un travail approfondi sur ses processus et modes opératoires collectifs.
L’équipe et son leader sont accompagnés autour de projets de changements, d’objectifs, de challenges ambitieux, dans une logique de consolidation d’équipe performante.